果博官方网站县城走出26位百亿顶豪财富总额7500亿晋江人为何这么会搞钱?
发布时间:2024-07-25 00:51

  果博前段时间,全国千亿县排行公布,福建晋江市因2023年GDP高达3363.5亿元而名列第四位。

  在2023年赛迪百强县名单中,晋江市排在第五位。赛迪百强县评选,不只是看GDP一个指标,还要综合其增长潜力、富裕程度、绿色水平等维度。

  虽然标准不同,排位略有差异,但都充分肯定了晋江市在经济建设方面取得的成就。

  作为一个小小的县级市,晋江GDP之所以能超越一些省会城市、众多的地级城市,跻身全国59个GDP千亿县前列,要归功于一大批强悍的民营企业。

  在这块总面积不过649平方公里的土地上,有安踏、特步、七匹狼、361度、恒安等众多的实力强劲的民营企业,有51家上市公司,有26位身家过百亿的富豪。

  这里有9家全国知名的运动品牌,有为全国人民提供生活用纸、为全国妇婴和老年人提供卫生用品的恒安集团,有“中国鞋城”“中国伞都”和“中国拉链之都”的美誉。

  有许多网友听说过这样一句话:晋江人穿着安踏、特步等运动鞋服,用着恒安纸巾,喝着武夷山的名贵茶,繁忙工作之余在晋江文学网上写写网文,不论晴雨,出行都带一把东石伞,想办什么大事就去妈祖庙求妈祖娘娘保佑。

  天哪,到底是晋江的哪些能人,让晋江的经济在全国1800个县市中一骑绝尘呢?

  说起晋江经济,无论如何也绕不开陈埭镇,绕不开安踏集团丁和木与丁世忠父子。

  据历史记载,陈埭古为海滩,因五代时的南唐观察使陈洪进曾率军民沿江围海筑埭,故后世百姓把此地命名为陈埭。

  1937年8月,丁和木出生在陈埭镇,作为丁家唯一的男孩,他十几岁时就早早地承担起了养家糊口的责任。

  丁和木在家务过农,但陈埭镇的土地多是盐碱地,且数量有限,大部分人家难以靠土地维持温饱。

  所以当地许多人都会选择去国外经商,因此这里也是著名的侨乡,是民间经商意识非常浓厚的小镇。

  年轻的丁和木除种地外,还当过几年兵,更多的时间是做小生意,贩卖当地出产的海鲜产品。

  丁和木的制鞋工厂最初是利用农村的闲房和闲人,用半机械半手工的方式完成的,然后打包销售给外商。

  起初,鞋厂不愁没活干,利润也不低,但随着当地家庭作坊式的鞋厂跟风而起,数量越来越多,竞争越来越激烈,利润空间也越来越小。

  1987年时,丁和木果断地做了一个决定,他给了儿子丁世忠600双鞋,让他去北京开拓市场。

  为了打开市场,丁世忠承诺,如果他的任何一双鞋子出现质量问题,他愿意赔五双。

  当商场负责人接受了他的鞋子并投放到柜台上后,不但很快卖光了,还不断有人询问什么时候能来新货。

  1991年,丁和木父子率先在国家商标局注册了自家专属商标“安踏”,安踏,取“安心创业、脚踏实地”之意。

  1999年,丁世忠又做了一个特别超前近乎疯狂的决定,以80万的天价签约体育明星孔令辉为安踏代言,又以300万的价格取得了上央视广告的资格。

  许多人包括安踏的众多管理人员都认为丁世忠太激进了,但丁世忠还是力排众议做了,而且一举成功了。

  2000年,孔令辉夺冠,他为安踏说的那句“我选择,我喜欢”的广告词,也传播到了每一个电视观众心里,安踏的营业额迅速从每年2千万上升到2个亿。

  2007年7月,安踏又扣开了资本的大门,在港交所上市,首次融资就达到了35亿。

  有了资本的支持,丁世忠又大刀阔斧地收购了国外多家知名运动品牌,让安踏迈进了高端体育用品行列。

  从2009年到2017年,安踏先后三次与中国奥委会签订合作协议,在全国及国际性综合赛事中为运动员提供服装。

  从2015年开始,安踏公司就坐上了国内最大的体育用品品牌宝座,在全球运动品牌排行中,2019年占到第三位,2024年的最新排名是第五位。

  而安踏集团的丁世忠,如今的身家是770亿,其弟丁世家是760亿,丁雅丽是215亿。

  在安踏这个领头羊的带领下,晋江已经有特步、乔丹、361度、鸿星尔克、贵人鸟等42个中国驰名商标,3000多家制鞋企业,年产16亿双运动休闲鞋。

  1980年,三兄弟在自家门口建立了一个家庭作坊式的加工厂,加工伞骨和伞面。

  1986年,先后在香港、台湾经商的东石镇萧下村人萧清伦,从台湾带着一套完整的制伞设备和技术人员回归乡梓,创办了独资伞业企业——富兴公司。

  看似小小一把伞,其实是劳动密集型产业,大大小小的工序足有100多道,许多环节都得依赖人工完成。

  几年后,许多在富兴打过工的当地人,也开始经营自己的制伞厂,这让萧下村的制伞企业一下子发展到120多家。

  为了避免恶性竞争,大家都赚不到钱,萧下村的制伞工厂分工协作,整合成从伞骨、伞头、伞布,到电镀、注塑、五金配件等一套完整的产业链。

  如今,萧下村已经以‘全、优、强’的产业特点成为远近闻名的“制伞第一村”,年产值达到30亿元左右。

  在萧下村的引领带动下,整个东石镇的制伞企业达到了470多家,吸纳了3万多劳动力就业,总产值达到130亿元,成为全国最大的伞具制品、制伞原辅材料的生产和出口集散地。

  在不断变化的国内国际形势下,东石制伞企业也特别注重新产品研发、技术创新和文创元素注入。

  因为在制伞产业上取得的成就,早在2003年,东石镇就被相关部门授予了“中国伞都”称号,并一直保持到今天。

  如今,出现在全国消费者手中的晴雨伞,有三分之一来自东石,出现在全球消费者手中的晴雨伞,有四分之一来自东石。

  所以说,“东石伞,撑天下”绝不是夸张之辞,除了国内用户外,还有160多个国家和地区的用户都喜欢东石伞。

  拉链虽小,但对技术含量的要求并不低。它涉及14个一级学科、44个二级学科及108道工序。

  在八十年代初,我们衣服上的拉链还很不好用,经常要靠磨蜡烛等土方法“续命”。

  随着晋江纺织鞋服行业的快速发展,对高品质的拉链的需求量越来越大,而且当时大部分质量上乘的拉链都是从日本进口的。

  八十年代初,施能坑从亲朋好友手中凑了1.6万元,就跑到了北京,买回来一大包拉链半成品或原材料,专门为服装、箱包生产拉链。

  看准了市场需求后,1984年他毅然投资30万,购入四台压铸机,又从美国进口高质量原材料,创办了晋江光华五金制品厂。

  因为施能坑公司推出的产品质优价廉,所以迅速占领了福建市场和部分省外城市。

  1992年,光华五金制品厂升级为浔兴科技股份有限公司,并创立了SBS品牌。

  浔兴拉链创建之初,有一些小企业,大量购买带有浔兴标志的拉头后,自己生产拉链,结果因为质量不好,连累到浔兴的声誉。

  这一举动,虽然让公司损失了高达300万资金,却在全国范围内赢得了极高的口碑。

  他一方面专门成立科学资源部,引进、吸收、消化外国先进技术,另一方面又与与北京科技大学等高校合作,不断提升产品竞争力。

  据浔兴股份2023年的财务报告,其归属于上市公司股东的净利润, 盈利:10,283.17万元 – 15,083.17万元,比上年同期增长:26.03% - 84.85%。

  目前,浔兴股份拥有福建、上海、天津、成都、东莞五大生产基地,已经发展成为国内规模最大、品种最多、规格最齐全的拉链制造企业,产品远销欧美、中东、非洲、东南亚的70多个国家和地区。

  这里之所以成为人杰地灵之地,与晋江作为知名侨乡的特点分不开,更与晋江人深厚的经商意识,敢打敢拼、勇为天下先的精神分不开。

  晋江系民营企业家还有一个特点,是其它地方的企业家望尘莫及的,那就是具有深厚的宗族意识、乡土意识,因而特别团结。

  即使是同一领域内的竞争对手,老板们也会联合起来,作为一个整体,和上游供应商共同议价。

  正是因为有上述这些特点,占整个福建1/200土地的晋江,却贡献了全省1/16的GDP,给省政府创造了超过九成的税收,给全省乃至全国的老百姓提供了大量的就业机会。

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